Page 27 - Challenge HORS-SÉRIE 8 MARS 2022

Fatiha CHArrAdi

dG - ATTiJAri FACToriNG
Vice-Présidente en charge du développement
Agricole-oCP

La situation des femmes diri-
geantes au Maroc s’améliore
d’année en année, pas assez
vite à mon avis, mais l’essentiel
est que la volonté soit là.

Vice-Présidente en charge du Développement
Intrapreneur, Fatiha Charradi est une leader Agricole-OCP œuvre énormément pour la pro-
expérimentée et une passionnée très engagée motion de l’entrepreneuriat. En 2016 elle est sé-
pour la cause des entrepreneurs et des agri- lectionnée pour participer au programme régio-
culteurs. C’est ainsi qu’à travers le programme nal d’accélération de l’entrepreneuriat (REAP) de
OCP-Al Moutmir, elle accompagne, par exem- la prestigieuse université MIT afin de contribuer
ple, depuis plusieurs années les agriculteurs par à l’émergence d’écosystèmes entrepreneuriaux
la promotion de meilleures pratiques agricoles, forts dans différentes régions du Maroc. Deux
techniques et de gouvernance, et en particulier ans plutôt, l’Institut Choiseul l’identifiait parmi les
la fertilisation raisonnée comme véritable levier Jeunes leaders africains de 40 ans et moins, qui
pour améliorer la productivité et préserver les joueront un rôle majeur dans le développement
ressources naturelles. de l’Afrique dans un futur proche.
Actuelle vice-présidente en charge du développe- Aujourd’hui, elle est également membre de conseil
ment agricole au sein du groupe OCP avec un fo- d’administration de nombreuses institutions natio-
cus particulier sur le Maroc, Fatiha Charradi a été nales et internationales : H-Seven, un accélérateur
nommée Présidente Directrice Générale du Fonds africain ou encore le comité consultatif scientifique
OCP pour l’innovation agricole en 2011. Trois ans (SAC) de l’African Plant Nutrition Institute (APNI)…
auparavant, elle rejoignait OCP en tant que res- Membre actif de We4She, Fatiha est aussi très
source clé au sein du bureau du Président. engagée pour la représentativité de la femme au
En tant qu’intrapreneur, Fatiha a passé 22 ans dans niveau des instances dirigeantes. Le bilan qu’elle
de grandes entreprises marocaines et multinatio- fait du statut de la femme dirigeante au Maroc est
nales. Après une première expérience dans le sec- positif. Pour elle, il y a de la place pour la compé-
teur bancaire chez Wafabank, elle intègre le grou- tence, la détermination et l’envie de changer les
pe Alcatel en 2001 pour la promotion des solutions choses. «Il faut d’abord y croire et ne pas dresser
voix & données au Maroc et ailleurs. ses propres barrières en tant que femme. Dans
Quatre ans plus tard, elle rejoint le groupe Altadis mon expérience de dirigeante, je n’ai eu aucun
pour le développement du marché de l’e-business passe-droit en tant que femme et je n’ai eu aucune
sur le réseau de distribution national. critique parce que je suis une femme. L’exemple
Ingénieur TIC de l’Ecole Mohammédia des Ingé- d’OCP n’est certes pas exceptionnel, mais il de-
nieurs ( 2000), Fatiha Charradi est titulaire d’un meure pour moi un réel use case sur comment
MBA de l’Ecole Nationale des Ponts et Chaussées ancrer le changement en faveur d’une réelle di-
à Paris (2008), d’un Certificat en Management versité et une réelle équité des chances pour tous.
Stratégique et Géopolitique de HEC Paris (2011) et J’ai parlé de méritocratie mais je n’omettrais pas le
de Certificats en Executive Management et Lea- détail de « taille » qu’est d’avoir sa chance. Et cette
dership du MIT en 2014 et 2018. chance m’a été accordée par Mr Mostafa Terrab il
Aujourd’hui, outre le développement agricole, la y’a plus de 14 ans de cela », dit-elle.

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