Page 45 - Challenge HORS-SÉRIE 8 MARS 2022
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Kamar KHAJJOu
DG - ATTIJArI FACTOrINGlecom
Direct ri ce Finances - Mar oc T e
La femme marocaine est très
ambitieuse, dispose d’une ca-
pacité d’adaptation incroyable,
d’une détermination remarqua-
ble et d’un esprit combatif hors
norme. D’ailleurs au Maroc, la
Femme a su s’imposer sur le
plan professionnel dans tous les
secteurs. Néanmoins, du chemin
reste à faire pour que les com-
pétences des femmes soient re-
connues à leur juste valeur afin
d’accéder aux postes de pouvoir
au même titre que les hommes.
Diplômée de l’Ecole Nationale de comptes sociaux et consolidés. Afin d’at-
Commerce et Gestion de Tanger, spécia- teindre les objectifs escomptés, elle gère
lité Gestion Financière et Comptable et une équipe pluridisciplinaire, composée
d’un Master en Comptabilité, Contrôle & d’hommes et de femmes, tous aussi enga-
Audit, Kamar Khajjou est un vrai exemple gés qu’elle pour accompagner le Groupe
de détermination et de réussite pour bon dans son élan stratégique et son dévelop-
nombre de femmes dans le milieu profes- pement. Ses maîtres-mots, jeune battante
sionnel. qu’elle est, sont et resteront le travail et la
En 20 ans de carrière au sein du Groupe persévérance, sans oublier le respect des
Maroc Telecom, elle a réussi à franchir bien valeurs humaines au quotidien.
des étapes. Très à l’aise avec les chiffres et Pour Kamar Khajjou, la femme marocaine
l’analyse des données, elle a occupé plu- est très ambitieuse, dispose d’une capacité
sieurs fonctions de management au sein d’adaptation incroyable, d’une détermina-
des Directions Générales Services et Admi- tion remarquable et d’un esprit combatif
nistrative et Financière, ce qui l’a propulsée hors norme. Elle en dit avec conviction :
à la tête de la Direction Finances du Groupe «D’ailleurs au Maroc, la Femme a su s’im-
Maroc Telecom, opérateur présent actuelle- poser sur le plan professionnel dans tous
ment dans dix pays du continent africain. les secteurs. Néanmoins, du chemin reste à
Sa mission : optimiser et maximiser le faire pour que les compétences des fem-
rendement du Groupe tout en veillant au mes soient reconnues à leur juste valeur
respect des normes locales et internatio- afin d’accéder aux postes de pouvoir au
nales pour garantir une image fidèle de ses même titre que les hommes.»
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