Page 54 - Challenge N°830 • Du 1er au 7 avril 2022
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            La mise en œuvre effective des nouvelles lois organiques, afférentes aux collectivités terri-
            toriales (CT), qui instaurent un nouveau mode de gestion, basé sur l’implication des citoyens,

            l’efficience et la performance, tarde à se traduire dans la réalité concrète. C’est là un axe
            stratégique scrupuleusement examiné par la Cour des Comptes (CC) dans son dernier rapport

            2019-2020. Mise au point.  PaR M. AMine
            Gouvernance territoriale :


            un déficit chronique






                    a  territorialisa-                                                 thématique, achevée en
                    tion  des  politi-                                                 2020, a été consacrée
                    ques publiques est                                                 initialement au recense-
            Lactuellement un                                                           ment des projets en diffi-
            axe stratégique de l’Etat.                                                 culté et à leur évaluation.
            Un pas décisif a été franchi                                               La 2ème phase, réalisée
            en mettant en place des                                                    en 2021, a permis d’ap-
            lois organiques (LO) pour                                                  préhender l’impact de la
            cadrer le processus de                                                     mission de contrôle de
            mise en œuvre de cet axe.                                                  la CC. Les insuffisances
            Cependant, la déclinaison                     démembrements orga-          constatées dans la gestion
            effective de ces LO, dans la                  niques et territoriaux de  des projets publics ont été
            réalité, tarde à venir. C’est                 l’Etat.                      à l’origine de plusieurs
            là la principale observation                  Ainsi, au niveau national,  difficultés dans l’exécu-
            qui ressort des missions de                   la CC a consolidé les  tion et dans l’exploitation,
            la CC, menées autour du                       rapports établis par les  impactant ainsi négative-
            thème de la «gestion des                      Cours Régionales des  ment leur efficacité. La
            projets publics réalisés dans                 Comptes (CRC) dans le  cause principale réside,
            les régions du Royaume ».                     cadre de la mission théma- d’après la CC, dans «l’ab-
            En effet, la finalité desdits                 tique portant sur la gestion  sence d’une vision intégrée
            projets publics est d’im-                     des projets publics. Ces  dans la conception de ces
            pacter positivement la                        projets ont un caractère  projets». Les conclusions
            vie publique des citoyens.                    économique, social, sani- de la mission thématique
            Le changement devrait                         taire, éducatif, culturel  ont contribué à trouver des
            être perçu et apprécié par                    ou sportif. Ce sont là, des  solutions pour plusieurs
            les bénéficiaires desdits                     projets répondant aux  projets en souffrance
            projets dans leurs rapports                   attentes prioritaires des  identifiés. D’où l’impact
            quotidiens avec les divers                    citoyens. Ladite mission  constructif des missions



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