Page 33 - Challenge N°744. Du 22 au 28 mai 2020
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            sagesse chinoise peut parfois venir
            en rescousse à travers le ‘’Yi king’’
            (2), basé sur deux grands prin-       > La fausse information se propage pLus vite
            cipes : ‘’Le sage est sans idée’’ et                       que La vraie
            ‘’Le Potentiel de situation’’.
            Un « sage est sans idée » veut dire   La fausse information est
            que face à des situations de crise, le   généralement le fruit de
            sage n’a pas d’idées préconçues et   fausses corrélations. Par
            reste donc ouvert à toutes les possi-  exemple Bill Gates a dit il y
                                                a 5 ans, il y aura une grande
            bilités. Parfois, c'est difficile dans   pandémie ; il a financé avec
            un monde moderne où les esprits     l’OMS une simulation de
            sont formatés et modélisés et où il   pandémie en octobre dernier
            est exigé d’avoir une idée sur tout   ; il a fait publier dans la
            et de prendre les décisions le plus   revue Science en décem-
            rapidement possible. Or ce principe   bre une étude faite par une   Schéma de la propagation sur le net des Fake news
            vous pousse à avoir l’humilité de   équipe de scientifiques sur le   en orange contre vraies infos en bleues.
            dire "je ne sais pas", c’est peut être   carnet de vaccination sous la peau, qui est un vaccin avec une boîte quantique
            un signe de sagesse et de courage.   qui marque que vous avez été vacciné. Ces trois informations sont parfaitement
            Dire « je ne sais pas », ne signifie   vraies. Par contre, il y a des gens, sérieux parfois, qui ont fait l’amalgame et
            pas que je ne fais rien, que je suis   concluent que Bill Gates est à l'origine de la pandémie Covid-19 pour vacciner
            tétanisé par la situation, mais il   toute la planète et marquer tous les gens. C’est là une fausse corrélation à
            s’agit de construire le "chemin en   partir des vraies informations et on va en avoir de plus en plus.
            marchant". Cela veut dire que je
            vais faire très attention à toutes les
            éventualités, je suis prêt à modifier
            mon plan et ma façon de faire en           en même temps (2). La crise, c’est   donc se préparer dans ce monde
            répondant à l’exigence de la réalité.      soit une opportunité à saisir, soit   turbulent mais plein d’opportu-
            Ainsi, j’observe, certes, je n’ai peut-    une mise en danger pour trouver   nités. Pour motiver, il insiste sur
            être pas d’idée précise, mais j’essaie     la sécurité; ce n’est que dans la   trois chantiers qui doivent être
            de saisir toutes les opportunités,         contradiction que l’on peut trouver   prioritaires au Maroc qu’il connaît
            c’est ce qu’on appelle le "potentiel       des possibilités pour avancer. Pour   bien : l’état d’esprit, l’éducation et
            de situation". Je saisis la chose          étayer ce concept, Danya Qing a   la bureaucratie. Le développement
            qui est la plus facile pour moi car,       exposé des exemples de réussite   vient de l’état d’esprit qui est basé
            lorsque cela va mal, les choses vont       de certains patrons chinois qui ont   sur la grande narrative. D’après
            très vite et d’une façon exponen-          saisi cette crise comme une oppor-  Alain Peyrefitte « Le développe-
            tielle. Le potentiel de situation,         tunité pour changer de business   ment en Europe trouve sa source
            c'est comment je vais saisir cette         plan et faire de nouveaux départs   dans une disposition d’esprit qui
            possibilité qui va me faire gagner         plus prometteurs.            a bousculé des tabous tradition-
            du temps et de l'argent avec moins         Pour J.Staune, dans cette situation   nels et favorisé l’innovation, la
            d’effort ; je vais faire le plus de        de crise, il faut d’abord développer   mobilité, la compétition, l’initia-
            choses et je vais évoluer vers le          la résilience tout en ayant plusieurs   tive rationnelle et responsable ».
            sens de la réalité et pas le contraire.    cordes à son arc. Il faut être agile   La grande narrative permet de
            Tandis qu’en Occident, plus il y a         et capable de se remettre en cause,   transmettre du sens et susciter de
            une grande difficulté à résoudre           de changer d’idée, mais surtout   la motivation. Les histoires ont
            un problème, plus c’est valorisant         d’avoir ce qu’il appelle la "grande   un fort pouvoir émotionnel car
            pour le cadre ou chef d’entreprise,        narrative" (storytelling) qui est la   en donnant des objectifs clairs et
            en Chine, ce qui est valorisant c’est      clef de la motivation. Comment   précis à votre équipe, en contex-
            la stratégie, la patience et la faci-
            lité sans ramer à contre-courant.
            On essaye toujours d’anticiper,
            pas forcément de planifier, et voir                       yi-King
                                                                      Le Yi-King où deux figures, le Yin et le Yang, sont intimement
            toutes les possibilités. Dans une                         épousées l'une dans l'autre, mais distinctes. Elles sont à la fois
            situation chaotique où on n'a pas                         complémentaires, concurrentes, antagonistes. La figure primor-
            toutes les informations il faut fonc-                     diale du Yi-King est donc une figure d'ordre, d'harmonie, mais
            tionner dans un monde contradic-                          portant en elle l'idée tourbillonnaire et le principe d'antagonisme.
            toire ; le noir et le blanc coexistent                    C'est une figure de complexité.


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