Page 10 - Challenge N°752. Du 17 au 23 juillet 2020
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10 Scanner La situation reste imprévisible, mais nous
ne ménageons aucun effort pour endiguer
cette infection virale avec tous le moyens
dont nous disposons.
Khalid Ait Taleb, ministre de la Santé, dans Le Matin du jeudi 16 juillet 2020
Redressement judiciaire du français Ales Group :
le marocain Co Capital risque gros !
rosse frayeur chez capitalisation boursière
le marocain Co (et par ricochet la part
G apital, connu de 40% détenue par Co
C
pour ses filiales opérant Capital), repliée à seule-
dans les secteurs pharma- ment 17 millions d’euros
ceutique et cosmétique (un peu moins de 200
(GPM, Loremed, Soremed millions de dirhams). Ce
et le laboratoire Zenith qui inflige à ce jour pour
Pharma). En effet, ce le marocain Co Capital,
groupe fondé en 2015 également actionnaire du
par deux pharmaciens réseau de clubs de fitness
et hommes d’affaires, (près de 90 millions d’euros). Sport Plazza, une moins-
en l’occurrence Ali Chraibi et Mais à peine près d’un an plus value potentielle de 13 millions
Hamid Wahbi, bien connus tard, les déboires du groupe coté d’euros sur son investissement
dans la région du Souss, et qui sur le segment Euronext Growth direct étranger. Une telle perte
revendique un chiffre d’affaires qui détient les marques cosmé- potentielle non négligeable pour
consolidé de près de 3 milliards tiques Phyto, Lierac, et Jowaé la rubrique IDE sortant du Maroc,
de dirhams, risque de perdre sa se sont accentués avant que la pose la question du bien fondé
mise de près de 220 millions de crise du Covid-19 ne vienne lui des autorisations accordées par
dirhams investie en 2019, dans porter une sérieuse estocade l’Office des Changes à des opéra-
le français Ales Group, un parte- en hypothéquant sérieusement teurs marocains pour des prises
naire dont il distribuait déjà son avenir. Placé le 09 juillet en de participation minoritaire à
les produits au Maroc. L’entrée redressement judiciaire par le l’étranger. Des investissements
de Co Capital dans le capital Tribunal de commerce de Paris, ne répondant pas toujours à une
d’Ales Group s’est faite dans le Ales Group a un besoin urgent de véritable opportunité straté-
cadre d’un plan de sauvetage de cash après avoir brulé plusieurs gique pour l’acquéreur (et pour
ce groupe de cosmétiques qui dizaines de millions d’euros au le Maroc) et qui ont déjà, par
incluait, outre une recapitali- cours des dernières années, à le passé, englouti des sommes
sation globale de 25,5 millions cause d’une stratégie marketing considérables en devises, comme
d’euros (près de 280 millions de inefficiente et une logistique tota- en témoignent les investisse-
dirhams), le rééchelonnement lement déficiente. Une situation ments dans les groupes touristi-
d’une dette devenue étouffante qui a divisé par plus que 3 fois sa ques TUI et Club Med.
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