Page 15 - Challenge N°818 • Du 7 au 13 janvier 2022
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YouNEs EL HIMdY
CEO de Disty technologies
de composantes car dans prise ou particulier, a été des commandes sur les
une voiture premium, aussi directement impacté arrivages à venir et non
l’électronique constitue par une augmentation plus attendre l’arrivée de
aujourd’hui près de 20% du des délais de livraison et la marchandise.
coût de fabrication contre aussi des prix. Son choix Enfin, la digitalisation de
moins de 5% il y a 10 ans. de produit en a été réduit notre plateforme a permis
La fabrication mondiale à ce qui est disponible ou d’accompagner ces chan-
repose sur une petite dizaine prévu en arrivage. C’est gements et fournir à nos
de fabricants mondiaux, une situation nouvelle. clients l’information sur la
principalement asiatiques, disponibilité et les prévi-
mais aussi américains et Challenge : Comment sions de disponibilités des
européens. Leur capacité de faites-vous face à cette marchandises en temps
production consolidée a été pénurie en tant que réel.
dépassée par la demande et distributeur ? Nous avons l’avantage
la crise du covid a empiré Dans le cas de Disty techno- d’être un pays parmi les
la situation. Ces fabricants logies, cette pénurie nous a marchés les plus impor-
ont entamé des projets bousculés. Nous avons pris tants pour nos fournisseurs
importants d’extension et le temps de nous adapter en Afrique. Un pays tech-
de construction d’autres nologiquement avancé en
usines, mais le temps néces- Nous avons l’avantage d’être un comparaison avec le reste
saire pour la finalisation des pays parmi les marchés les plus des pays sur le continent,
travaux est entre 2 à 4 ans. importants pour nos fournisseurs avec un réseau de distri-
Par conséquent, le flux d’ap- en Afrique. Un pays technologique- bution bien structuré et
provisionnement n’est plus ment avancé en comparaison avec centré autour de l’effica-
aussi fluide qu’avant. On le reste des pays sur le continent, cité des processus. Disty
subit un allongement des avec un réseau de distribution bien Technologies s’en est
délais de livraisons jusqu’à structuré et centré autour de l’effi- sortie avec une tendance
6 mois au lieu de 4 à 6 cacité des processus. croissante malgré cette
semaines avant la pénurie. pénurie.
La stratégie d’achat et la en augmentant progressi-
gestion des stocks ont dû vement nos engagements Challenge : on se doute
être réinventées. La commu- de commandes, afin de bien que le secteur de
nication et l’information au nous adjuger le maximum l’automobile, de la
client aussi. Par ailleurs, il de livraisons. Nous avons LLd et de la manufac-
y a aussi un impact sur les procédé à une diversifica- ture électronique sont
prix, dû à une augmenta- tion des modèles et des les plus touchés par la
tion du coût des matières marques référencés. Par pénurie, quels sont les
premières et du transport ailleurs, nous avons appris autres secteurs qu’on
international. Cela a induit à anticiper nos besoins 6 suspecte moins mais qui
une hausse immédiate des mois à l’avance au lieu de pâtissent quand même
prix des produits dépassant 2 mois avant la crise. En de ce manque en appro-
parfois les 15%. outre, nous conseillons à visionnement ?
L’utilisateur final, entre- nos clients de procéder à Les secteurs que vous citez
Du 7 au 13 janvier 2022