Page 39 - Challenge N°765. Du 13 au 19 novembre 2020
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ces entreprises qui investissent maLgré La crise                 39


            distribution


              Groupe h&S inVeSt :
              des investissements tous azimuts


                n dirait que le Groupe H&S  azimuts. En effet, après avoir mis
                Invest, connu à travers son  la main sur la filiale marocaine de
          O vire  amiral  Dislog,  est  l’italien FATER, il renforce son pôle                  moncef Belkhayat,
                 a
                n
          dopé  par  la  crise  de  la  Covid-19.  logistique  en  injectant  pas  moins       président de H&s
                                                                                               invest Holding.
          En  effet,  durant  cette  pandémie  de  72  millions  de  DH  dans  sa  fi-
          qui  a  vu  beaucoup  d’entreprises  liale  Building  Logistics.  Objectif  de  produits  d’hygiène  de  marque
          décaler  ou  tout  simplement  an-  :  renforcer  les  fonds  propres  de  «Fine», ainsi que l’exploitation de
          nuler leur programme d’investis-   cette structure à la veille d’un im-  la marque.
          sement,  la  holding  contrôlée  par  portant  projet  de  développement  In fine, la famille Belkhayat a in-
          la famille Belkhayat, elle, a choisi  qui vise à porter les capacités de  vesti pas moins de 374 millions de
          de  continuer  à  grandir.  Elle  s’est  stockage du groupe de 100.000 m²  DH durant cette période de crise.
          offert Fater Maroc, leader national  actuellement,  à  130.000  m²  à  fin  Et  ce  n’est  pas  fini,  puisque  le
          de la production de l’eau de Javel  2020. Un effort substantiel et né-  groupe est encore en train d’inves-
          avec les marques «Ace» et «Javel  cessaire pour accompagner le po-    tir dans une plateforme logistique
          Lacroix».  La transaction a été fi-  tentiel des activités de distribution  (6.000 positions palettes à l’instar
          nalisée  à  232  millions  de  DH.  Le  du groupe (portée essentiellement  des  plateformes  d’Oujda,  Nador,
          groupe fondé et présidé par Moncef  par  Dislog)  et  des  nouveaux  mé-  Tanger  et  Mohammedia)  au  sein
          Belkhayat, nourrit de grandes am-  tiers industriels. Il faut dire que le  de l’agropole d’Agadir et qui devrait
          bitions pour ce complexe industriel  groupe de Moncef Belkhayat mise  être  opérationnelle  dans  les  pro-
          basé à Mohammedia et qui appar-    beaucoup dans la grande consom-    chains mois. Il projette également
          tenait  à  l’italien  FATER.  Il  prévoit  mation, ce qui l’a amené à rache-  un important investissement dans
          d’agrandir  l’usine  en  y  intégrant  ter  encore  en  septembre  dernier  l’industrie, la distribution et le e-
          plusieurs  lignes  de  productions  100 % de Moro Tissue Fine, filiale  commerce  en  Tunisie  au  courant
          supplémentaires  sur  les  produits  marocaine spécialisée dans la fa-  du premier semestre 2021. «Nous
          d’entretien de maison, permettant  brication de mouchoirs en papier  faisons  confiance  en  notre  pays
          de  créer  110  emplois  addition-  du  géant  jordanien  Nuqul  Group,  et en notre économie. Investir en
          nels. Et comme l’appétit vient en  pour 70 millions de DH. A travers  cette  période  difficile,  c’est  aussi
          mangeant, le groupe H&S Invest a  ce deal, Nuqul Group cède son usi-  contribuer  à  la  relance  économi-
          poursuivi ses investissements tous  ne  qui  produit  une  large  gamme  que», justifie Moncef Belkhayat.




         selon la PDG, ont été maintenus  en vue de réussir notre adapta-    qu’acteur  citoyen  et  conformé-
         pour  deux  raisons  essentielles.  tion à la crise, il était nécessaire  ment à notre politique RSE, nos
         D’abord,  ils  sont  nécessaires  de maintenir, voire dans certains  investissements contribueront à
         pour  maintenir  la  croissance  et  cas,  accélérer  nos  investisse-  la fois à créer des postes d’em-
         la  développer  dans  un  contexte  ments»,  explique-t-elle.  Enfin,  plois  et  aussi  des  opportunités
         de  crise  sanitaire.  «Cette  crise  Sothema  souhaite  contribuer  d’affaires  pour  des  TPE  et  des
         a été une opportunité pour nous  «modestement»  à  la  relance  auto-entrepreneurs.  C’est  une
         de repenser nos modes de fonc-    de  l’économie  marocaine  qui  a  responsabilité  qui  incombe  à
         tionnement, de gagner en effica-  été lourdement impactée par la  chaque opérateur économique»,
         cité et en efficience. De ce fait, et  pandémie du covid-19. «En tant  conclut Lamia Tazi.




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