Page 10 - Challenge N°782 • Du 19 au 25 mars 2021

10 Scanner Abdellatif Maâzouz, président de l’AEI, dans L’Economiste du lundi 15 mars 2021
Le succès de la réforme de la protection
sociale nécessite la mobilisation et
l’implication de tous les acteurs, y compris
le citoyen.

Mohamed Benchaâboun, ministre de l’Économie, des finances et de la réforme de l’admi-
nistration, dans Le Matin du lundi 15 mars 2021

Rapprochement de CMGP/Comptoir agricole du

Souss : le Conseil de la Concurrence donne son

feu vert

rès de quatre mois le contrôle à 80% de CMGP en
après avoir annoncé 2018. Ensuite, l’arrivée de l’autre
P leur projet de mariage, spécialiste africain du capital
la Compagnie marocaine de investissement Afric Invest,
goutte à goutte et de pompage qui a investi pas moins de 300
(CMGP) et le Comptoir agri- millions de dirhams au niveau
cole du Souss (CAS), vont d’une structure de détention
pouvoir enfin convoler en qui se prépare depuis près de de CMGP. Enfin, la BMCI a été
justes noces. En effet, le deux ans, un interlocuteur de sollicitée pour un crédit LBO
Conseil de la Concurrence référence pour l’agriculteur de 200 millions de dirhams. Un
vient de donner son feu vert marocain et africain pour ce montage sur mesure qui permet
pour la concrétisation de la qui est de l’irrigation, l’agro- l’apport en fonds propres et
naissance d’un géant dans les fourniture et l’infrastructure limite l’exposition de DPI qui
services et les fournitures pour de l’eau. Pour financer une aura largement dépassé le
le secteur primaire. Un géant telle opération de croissance milliard de dirhams comme
qui pèsera plus de 2 milliards externe (la deuxième du genre prise de participation cumulée
de dirhams avec l’intégration en trois ans pour CMGP mais en CMGP (soit sa plus grosse
des 800 millions de dirhams la première de cette taille), intervention au Maroc).
de revenus revendiqués par le groupe créé par la famille Maintenant, reste à exploiter
Comptoir Agricole de Souss Moamah en 1995, a dû mobi- les fortes complémentarités en
et ses deux filiales Agrival et liser plusieurs canaux. termes de gamme de produits,
Process (détenues respective- d’expertise et de canaux de
ment à 51% et 85%). ’abord, une réinjection en distribution pour créer de la
CMGP, qui a mis sur la table Dfonds propres opérée par valeur économique et finan-
pas moins de 700 millions de le nouveau maitre des lieux, cière pour l’ensemble des
dirhams pour mettre la main en l’occurrence le fonds d’in- actionnaires (DPI, Afric Invest,
sur 90% du groupe Comptoir vestissement African Develo- famille Moamah et le fonda-
agricole du Souss, deviendra pment Partners II, que gère le teur de CAS qui garde une
à l’issue de cette opération britannique DPI et qui avait pris participation résiduelle).

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