Page 19 - Challenge N°760. Du 9 au 15 octobre 2020
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économiques de la crise solvabilité, liquidité, etc). Cette dernière opération,
sanitaire actuelle. D’ailleurs, à fin juillet vient parachever un long
Malgré la taille intrin- 2020 les créances en processus de regroupe-
sèque de la BPR Fès- souffrance de l’ensemble ment des différentes
Meknès, qui pèse presque du secteur bancaire structures régionales
autant que Crédit du ont affiché une hausse initié par le groupe BCP
Maroc (notamment en Malgré la inquiétante de 14,2%, en en 1997, avec l’émer-
fonds propres), cette taille intrin- s’établissant à plus de 77 gence en cette année de
contre-performance sèque de la milliards de dirhams. Ce la BP Casablanca à partir
BPR Fès-
est passé inaperçue et Meknès, qui qui fait grincer des dents de trois anciennes BPR,
presque indolore dans la pèse presque plus d’un, à commencer à savoir celles de Casa-
autant
performance globale du que Crédit par la Banque centrale blanca Anfa, Casablanca
groupe BCP, tant cette du Maroc qui veille au grain et à Sud et Casablanca Est.
(notamment
filiale n’en représente en fonds la solidité du système Elle a aussi donné lieu
que 2% du Résultat Net propres), bancaire appelé à jouer au premier actionnaire
cette contre-
Part du Groupe (chiffres performance un rôle fondamental de la BCP (sachant qu’il
2019). Mais, ce mini- est passé dans la sortie de la crise y a un lien de participa-
inaperçue et
séisme est scruté, par presque indo- actuelle. tion croisée entre les BPR
ailleurs, de la part des lore dans la Il est à rappeler, que et leur maison mère),
autres membres du GPBM performance la BPR Fès-Meknès est puisque BP Fès-Meknès
globale du
(Groupement Profes- groupe BCP, l’émanation de deux en est sortie détentrice
sionnel des Banques tant cette fusions ayant eu lieu de 10,37% du capital de
filiale n’en
Marocaines) qui suivent représente sur un intervalle de 16 la BCP et ce, loin devant
de très près le risque de que 2% du ans. D’abord, en 2002 la CIMR qui en contrôle
Résultat
dégradation de la solva- Net Part du avec le rapprochement 6,47% du capital. A fin
bilité de leurs clients dans Groupe (chif- opéré entre BPR Fès et 2019, la BPR Fès-Taza
fres 2019).
le contexte de dépres- BPR Taza et, ensuite revendique à son bilan
sion économique due au en 2018, par l’absorp- près de 15 milliards de
Covid-19 et son cortège tion de BPR Meknès par dirhams en créances sur
de conséquences nuisi- BPR Fès-Taza, laquelle la clientèle et 31 milliards
bles potentielles sur l’acti- a changé de dénomi- de dirhams de dépôts
vité bancaire (rentabilité, nation dans la foulée. collectés. n
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