Page 7 - Challenge N°747. Du 12 au 18 juin 2020
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ils font l’actu
Zouheir mohAmed el oufir, AbderrAhim el hAfidi
[Directeur général de l’ONDA] [Directeur général de l’ONEE]
’Office national des aéroports (ONDA) ’est un chantier de taille et d’envergure
est sur plusieurs fronts. L’ONDA, qui internationale, que vient d’achever l’ONEE.
Lprépare activement la reprise de l’ac- CEn effet, l’Office national d’électricité et de
tivité des aéroports du Royaume, après un l’eau potable a achevé avec succès le 10 juin, les
confinement de plus de deux mois où une travaux de rétablissement de l’un des câbles de la
grande partie des avions a été clouée au sol, deuxième liaison de l’interconnexion électrique
vient aussi récemment d’annoncer avoir Maroc-Espagne, qui est un patrimoine commun
procédé à la réalisation d’une émission de l’ONEE et Red Electrica De Espana (REE). «
obligataire par placement privé, pour un montant global Après plusieurs semaines de travaux et grâce à la longue expérience
de 1,5 milliard de DH auprès d’investisseurs qualifiés. Dans le des équipes de l’Office et de REE, la 2ème interconnexion a été réta-
détail, l’opération est structurée autour de deux tranches. Il blie dans de très bonnes conditions », souligne l’ONEE. Rappelons
s’agit d’une tranche A de 1,350 milliard de DH, remboursable que le câble sous-marin était indisponible depuis qu’un navire l’a
par amortissement linéaire sur 10 ans et à taux fixe et d’une endommagé fin 2019 à 13 Km des côtes marocaines. Notons aussi,
tranche B de 150 millions de DH, remboursable par amor- que la réparation du câble a été lancée par le comité de maintenance
tissement linéaire sur 15 ans et à taux fixe. L’Office précise, composé de responsables marocains et espagnols. Avec une capacité
que cette opération lui permettra d’atteindre les objectifs de transit de 2x 700 MW, l’interconnexion électrique Maroc-Espagne,
de financement partiel de ses projets de développement constitue un ouvrage stratégique du système électrique national
inscrits dans son programme d’investissement 2019-2023 permettant la promotion de l’échange, la sécurisation de l’alimenta-
et de remboursement d’une partie de l’emprunt obligataire tion et le renforcement du secours mutuel instantané entre les deux
arrivant à échéance en décembre 2020. rives de la méditerranée en matière d’électricité.
Où en est le Programme INMAA à l’heure du Post-Covid19 ?
l’heure du post-Covid19, il est des objectifs assignés par le minis-
de bon aloi de se demander tère de l’Industrie, du Commerce
A u’en est-il des outils mis et des Nouvelles Technologies
q
en place par l’Etat pour améliorer (promoteur du projet et actionnaire
dans la durée la compétitivité du principal d’INMAA SA aux côtés des
secteur privé….au-delà des bouées trois principales banques du pays
de sauvetage ponctuelles incarnées que sont Groupe BMCE, Attija-
par Damane Oxygène et autres prêts riwafa bank et BCP) et notamment,
garantis par les deniers publics. celui du nombre des PMEs accom-
A commencer par un Programme pagnées (moins de 400 contre un
Inmaa, dont on parle de moins en objectif de 800 dès 2016) pour une
moins depuis quelques années, Des objectifs qui seraient les bienvenus valeur ajoutée additionnelle de 10
alors qu’à son lancement en fanfare à l’heure où les entreprises marocaines milliards de dirhams.
il y a plus de neuf ans, il avait été risquent de sortir très affaiblies par On se demande, par conséquent, si
présenté comme une mesure phare l’épreuve du confinement et en perte l’Etat envisage-t-il de redonner un
du Pacte National d’Emergence Indus- significative de productivité. Malheu- second souffle à ce Programme, voire
trielle destinée à accélérer la compé- reusement, l’usine modèle d’INMAA à le revisiter pour le réadapter aux
titivité des PME à travers la mise en qui avait été inaugurée en 2011 par SM contraintes du monde Post Covid-19,
place des principes de l’excellence le Roi Mohammed VI, n’accueille plus ou va-t-on tout simplement assister
opérationnelle tel que préconisé par que quelques promotions par année, à une lente agonie d’une idée bien
le Lean Management et ayant pour alors qu’à son lancement les experts conçue mais mal exécutée et insuf-
objectifs de réduire les coûts unitaires de ce programme accompagnaient fisamment réajustée dans le temps
de production et les délais de livraison jusqu’à une soixantaine par an. (comme cela est le cas de bien d’autres
(de respectivement de -20% et -50%). D’ailleurs, on est aujourd’hui bien loin initiatives et actions publiques) ?
Du 12 au 18 juin 2020