Page 7 - Challenge N°747. Du 12 au 18 juin 2020
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ils font l’actu




         Zouheir mohAmed el oufir,                           AbderrAhim el hAfidi
         [Directeur général de l’ONDA]                       [Directeur général de l’ONEE]
              ’Office national des aéroports (ONDA)               ’est un chantier de taille et d’envergure
              est sur plusieurs fronts. L’ONDA, qui               internationale, que vient d’achever l’ONEE.
         Lprépare activement la reprise de l’ac-             CEn effet, l’Office national d’électricité et de
         tivité des aéroports du Royaume, après un           l’eau potable a achevé avec succès le 10 juin, les
         confinement de plus de deux mois où une             travaux de rétablissement de l’un des câbles de la
         grande partie des avions a été clouée au sol,       deuxième liaison de l’interconnexion électrique
         vient aussi récemment d’annoncer avoir              Maroc-Espagne, qui est un patrimoine commun
         procédé à la réalisation d’une émission             de l’ONEE et Red Electrica De Espana (REE). «
         obligataire par placement privé, pour un montant global   Après plusieurs semaines de travaux et grâce à la longue expérience
         de 1,5 milliard de DH auprès d’investisseurs qualifiés. Dans le   des équipes de l’Office et de REE, la 2ème interconnexion a été réta-
         détail, l’opération est structurée autour de deux tranches. Il   blie dans de très bonnes conditions », souligne l’ONEE. Rappelons
         s’agit d’une tranche A de 1,350 milliard de DH, remboursable   que le câble sous-marin était indisponible depuis qu’un navire l’a
         par amortissement linéaire sur 10 ans et à taux fixe et d’une   endommagé fin 2019 à 13 Km des côtes marocaines. Notons aussi,
         tranche B de 150 millions de DH, remboursable par amor-  que la réparation du câble a été lancée par le comité de maintenance
         tissement linéaire sur 15 ans et à taux fixe. L’Office précise,   composé de responsables marocains et espagnols. Avec une capacité
         que cette opération lui permettra d’atteindre les objectifs   de transit de 2x 700 MW, l’interconnexion électrique Maroc-Espagne,
         de financement partiel de ses projets de développement   constitue un ouvrage stratégique du système électrique national
         inscrits dans son programme d’investissement 2019-2023   permettant la promotion de l’échange, la sécurisation de l’alimenta-
         et de remboursement d’une partie de l’emprunt obligataire   tion et le renforcement du secours mutuel instantané entre les deux
         arrivant à échéance en décembre 2020.               rives de la méditerranée en matière d’électricité.



            Où en est le Programme INMAA à l’heure du Post-Covid19 ?


                 l’heure du post-Covid19, il est                                 des objectifs assignés par le minis-
                 de bon aloi de se demander                                      tère de l’Industrie, du Commerce
            A u’en est-il des outils mis                                         et des Nouvelles Technologies
                 q
            en place par l’Etat pour améliorer                                   (promoteur du projet et actionnaire
            dans la durée la compétitivité du                                    principal d’INMAA SA aux côtés des
            secteur privé….au-delà des bouées                                    trois principales banques du pays
            de sauvetage ponctuelles incarnées                                   que sont Groupe BMCE, Attija-
            par Damane Oxygène et autres prêts                                   riwafa bank et BCP) et notamment,
            garantis par les deniers publics.                                    celui du nombre des PMEs accom-
            A commencer par un Programme                                         pagnées (moins de 400 contre un
            Inmaa, dont on parle de moins en                                     objectif de 800 dès 2016) pour une
            moins depuis quelques années,    Des objectifs qui seraient les bienvenus   valeur ajoutée additionnelle de 10
            alors qu’à son lancement en fanfare  à l’heure où les entreprises marocaines  milliards de dirhams.
            il y a plus de neuf ans, il avait été  risquent de sortir très affaiblies par  On se demande, par conséquent, si
            présenté comme une mesure phare  l’épreuve du confinement et en perte  l’Etat envisage-t-il de redonner un
            du Pacte National d’Emergence Indus-  significative de productivité. Malheu-  second souffle à ce Programme, voire
            trielle destinée à accélérer la compé-  reusement, l’usine modèle d’INMAA  à le revisiter pour le réadapter aux
            titivité des PME à travers la mise en  qui avait été inaugurée en 2011 par SM  contraintes du monde Post Covid-19,
            place des principes de l’excellence  le Roi Mohammed VI, n’accueille plus  ou va-t-on tout simplement assister
            opérationnelle tel que préconisé par  que quelques promotions par année,  à une lente agonie d’une idée bien
            le Lean Management et ayant pour  alors qu’à son lancement les experts  conçue mais mal exécutée et insuf-
            objectifs de réduire les coûts unitaires  de ce programme accompagnaient  fisamment réajustée dans le temps
            de production et les délais de livraison  jusqu’à une soixantaine par an.  (comme cela est le cas de bien d’autres
            (de respectivement de -20% et -50%).  D’ailleurs, on est aujourd’hui bien loin  initiatives et actions publiques) ?





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