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12 Scanner                                        Le retour des Marocains bloqués à
                                                                l'étranger à cause de la crise sanitaire
                                                                doit se dérouler dans des conditions
                                                             optimales.

                                                             Nasser Bourita, ministre des Affaires étrangères, de la coopération africaine
                                                             et des Marocains résidant à l'étranger, dans Le Matin du jeudi 23 avril 2020



            LE tunisiEn MECa CaPitaL            frappé de plein fouet par le Covid-19,
            PartnErs vOLE au sECOurs
            DE sa fiLiaLE MarOCainE             le français Canavese quitte le Maroc

            Alors que l’année 2020 risque de
            s’avérer des plus compliquées pour        rès de quinze
            la Bourse de Casablanca à commencer       ans  après  y
            par les sociétés d’intermédiation,   Pavoir pris pied,
            le groupe tunisien Mena Capital     le  groupe  français
            Partners vole à la rescousse de sa   Canavese se désengage
            filiale marocaine. En effet, la banque   du Maroc. En effet,
            d’affaires indépendante présente au   confronté à de graves
            Maroc depuis 2016, recapitalise sa
            filiale marocaine Mena C.P en hissant   difficultés financières
            le capital à 29,5 millions de DH.   depuis 2018, ce produc-
            Grâce à cette augmentation de capital,   teur et distributeur de
            la société de bourse agréée, depuis   fruits et légumes vient
            2007, par l’AMMC (Autorité Marocaine   de dénouer son parte-
            des Marchés de Capitaux) reconstitue   nariat avec la famille
            partiellement ses fonds propres laminés   Belhaj avec laquelle         marché français.
            par les pertes enregistrées au cours   il avait créé une joint-venture, en fin   Il faut dire que le désengagement de
            des dernières années et qui ont cumulé                                 Canavese du Maroc, fait partie d’un
            plus de 27 millions de DH. D’ailleurs,   2015, dans le domaine de production   plan de restructuration plus global mis
            à fin 2018, ces mêmes fonds propres   agrumicole.
            avaient été ramenés à seulement 6,8   L’opération s’est matérialisée à travers   en place dans le sillage de l'ouverture
            millions, soit à peine un peu plus que   le rachat par les associés marocains du   récente par le Tribunal de commerce de
            le minimum réglementaire de 25% du   bloc majoritaire détenu par le groupe   Marseille, d'une procédure de redres-
            capital social. Il faut dire que l’ex-filiale   basé en Aubagne (au Sud-Est de la   sement judiciaire concernant celui qui
            de l’autre groupe tunisien Integra (qui   France) dans la Compagnie Agricole   fut longtemps un des leaders en France
            s’en désengagea en 2013 au profit de   Belhaj Canavese (CABC). Une entité qui   de la distribution des fruits et légumes.
            l’émirati Duet Group), fait partie des   emploie plus de 150 salariés entre ses   Outre le désengagement de CABC, ce
            sociétés de bourse qui ont beaucoup                                    plan a également donné lieu à la cession
            souffert du repli du marché boursier   deux sites de production répartis entre
            au cours de la décennie précédente,   la région de Berkane dans l’Oriental et   des activités de production en Côte
            sans réellement en profiter lors des   la plaine du Souss (près d’Agadir) et   d’Ivoire (qui emploient 2.500 salariés)
            rares éclaircies (comme par exemple   qui totalisent, en plantations et vergers   à des investisseurs locaux et des trois
            en 2016 ou dans une moindre mesure   d’agrumes, plus de 600 hectares pour   mûrisseries de bananes dont dispo-
            2017). Mais elle est loin d’être la seule,   une production annuelle avoisinant   sait l’entreprise en France au groupe
            puisqu’au cours de l’exercice 2018 (en   les 20.000 tonnes en variétés diverses   Fruidor. L’objectif du management de
            attendant la publication de ceux de   de Clémentines Berkane, Nours, Nules   Canavese dont la fragilité financière a
            l’année écoulée), pas moins de cinq                                    été aggravée par la crise du Covid-19
            sociétés de bourses indépendantes   ainsi que les fameuses oranges Maroc   est, désormais, de se concentrer sur les
            sur les huit existantes ont essuyé des   Late. Jusqu’en 2019, CABC exportait ses
            pertes nettes (sept si on s’arrête aux   produits sous sa marque propre KINI   activités de pure distribution sur son
            pertes d’exploitation), sachant que   CITRUS aussi bien directement vers   marché domestique avec l’espoir de
            leurs compétiteurs affiliés aux groupes   des importateurs en Amérique du Nord   retrouver, dès 2021, son niveau d’acti-
            financiers s’en sortent généralement   (Etats-Unis-Canada), Russie et Europe   vité antérieur à l’actuelle crise avec un
            mieux en ayant un volant de business   occidentale, que vers son ex-maison   chiffre d’affaires de 150 millions d’euros
            captif qui leur permet de mieux s’en   mère pour être écoulés ensuite sur le   (plus de 1,6 milliard de DH).
            sortir par gros temps.


                     Du 24 au 30 avril 2020  challenge.ma
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