Page 62 - Challenge HORS-SÉRIE 8 MARS 2022

Wahba ZNIBer

DG - qair Maroc

Les femmes développent plus
facilement leur savoir-être et
de plus en plus d’entreprises
prennent conscience dans
leur recrutement de l’impor-
tance des soft skills qui sont
devenus aussi importants
que les hard skills.

Femme et mère épanouie, Wahba
Zniber est aussi une professionnelle qui
mène sa carrière avec brio, animée par
le désir ardent de créer un impact positif. Son Maroc a développé des projets éoliens et solai-
parcours atypique, de la finance aux énergies res, devenant la référence du « PPA » (Power
renouvelables, fait d’elle aujourd’hui la Direc- Purchase Agreement) dans l’autoproduction
trice générale et actionnaire de Qair Maroc. et ambitionne de faire partie des plus grands
Ce qu’elle assume dans un esprit combattif, producteurs privés d’électricité au Maroc.
alliant management et leadership au quotidien, Entourée d’hommes au départ, Wahba Zniber
en attestent l’implication et le dynamisme de constate un réel changement depuis près 3 ans,
ses équipes. avec de plus en plus de femmes dans le sec-
Diplômée d’une maitrise en Finance obtenue teur et également dans l’ensemble des secteurs
à Paris Dauphine et d’un Master spécialisée en industriels de ses clients. Ainsi, au sein de Qair
Gestion de Projets Internationaux de l’ESCP Maroc, l’élément féminin est majoritaire comparé
Paris, elle a débuté sa carrière chez BNP Pari- à l’effectif masculin et cela n’a nullement été
bas, en ventes de dérivés actions en salle des un acte volontaire. « Les femmes développent
marchés. Elle fait ensuite le choix de rompre plus facilement leur savoir-être et de plus en
avec le monde de la finance pour travailler plus d’entreprises prennent conscience dans
dans un domaine qui correspondait à ses va- leur recrutement de l’importance des soft skills
leurs, celui du développement durable. Lors qui sont devenus aussi importants que les hard
de son Master spécialisé à l’ESCP, sa thèse, sur skills », dit-elle. Selon Wahba Zniber, des amé-
la mise en place d’un parc éolien au Maroc, lui nagements du temps de travail devraient être
avait valu les félicitations du jury et lui offrant proposés aux femmes qui ont des enfants en
ainsi l’opportunité de travailler dans l’entreprise bas âge au Maroc, comme c’est déjà le cas en
américaine « Maple Renewables ». France. Dans les 10 ans à venir, elle pense que
De retour au Maroc, elle opte pour l’entrepre- cette tendance va continuer à se développer et
neuriat créant en 2011 son entreprise « Maroc que nous verrons de plus en plus de femmes
Renewables ». Six mois après, elle scelle un cadres, hauts cadres et dirigeantes au Maroc.
partenariat avec « JMB Energie » devenu Qua- Les femmes y ont toute leur place. Elles peuvent
dran et aujourd’hui Qair Maroc. En 11 ans, Qair être de vrais leaders.

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