Page 17 - Challenge N°815 • Du 17 au 23 décembre 2021
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XaVIER REILLE
Directeur de l’IFC pour le Maghreb
du gouvernement. Ils avec Proparco, nous grands groupes comme
couvrent quatre priorités : avons pris une partici- BCP et Holmarcom,
la relance durable, l’appui pation minoritaire dans mais aussi avec des PME
aux réformes pour le déve- la filiale assurance du comme Zalar ou HEM.
loppement du secteur groupe Holmarcom, et IFC est aussi connue pour
privé, la régionalisation nous avons mis en place sa capacité à mobiliser
avancée et le soutien aux un mécanisme de partage des investisseurs inter-
champions marocains des risques avec BMCE nationaux, comme nous
dans leur développe- Bank International Plc l’avons fait pour notre
ment régional. L’économie UK pour soutenir le financement de la région
durable, d’abord, est un commerce régional. Casablanca-Settat. Enfin,
enjeu important et le nous offrons un large
Royaume jouit d’un grand Challenge : De quels programme d’assistance
potentiel pour devenir une instruments dispo- technique pour soutenir
base industrielle verte Nous avons sez-vous pour mettre nos clients dans la prépa-
aux portes de l’Europe. une équipe de en œuvre votre stra- ration de leurs projets
Ensuite, nous appuyons 60 personnes tégie? d’investissement ou dans
les autorités pour bâtir un au Maroc tra- Nous avons une équipe l’amélioration de leurs
vaillant dans
secteur privé fort, notam- trois domaines de 60 personnes au performances.
ment à travers le Fonds différents pour Maroc travaillant dans
Mohammed VI pour l’in- soutenir le trois domaines différents Challenge : Le Nouveau
vestissement, les partena- secteur privé: pour soutenir le secteur modèle de dévelop-
l’investisse-
riats public-privé (PPP) et ment, la mobi- privé : l’investissement, pement accorde une
la réforme des entreprises lisation d’in- la mobilisation d’inves- attention particulière
publiques. Nous soutenons vestisseurs tisseurs partenaires et au rôle des femmes
également le processus de partenaires et l’assistance technique. dans l’économie maro-
l’assistance
régionalisation avancée : technique. Nous sommes capa- caine. Que fait IFC dans
après nos financements bles de déployer de ce domaine ?
aux régions Casablanca- nombreuses formes d’in- Mobiliser le potentiel
Settat et Fès-Meknès en vestissement, que ce soit des femmes, à travers
2020, nous nous sommes en capital, en dette, en des emplois de qualité,
engagés cette année avec garantie ou en finance- de réelles possibilités
le CRI de Marrakech-Safi ment structuré innovant. d’évolution de carrière
pour y renforcer l’environ- Nous avons, d’ailleurs, et un rôle accru dans
nement des affaires. Enfin, un bon bilan au Maroc en la direction des entre-
nous avons élargi notre matière d’investissement prises, est l’une de nos
soutien à l’expansion des en capital, aussi bien sur priorités. Le gouverne-
entreprises marocaines le plan de la rentabilité ment a pour objectif de
en Afrique. Nous avons que de l’impact social, et faire passer le taux d’ac-
fourni des financements nous sommes très fiers de tivité des femmes à 30%
à OCP Africa et à CIMAF nos partenariats avec des d’ici cinq ans, contre près
Du 17 au 23 décembre 2021
