Page 6 - Challenge N°751. Du 10 au 16 juillet 2020

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SAR le Prince Héritier
Moulay El Hassan
décroche le baccalauréat
session-2020 avec
mention “très bien”
Les résultats du baccalauréat
“option internationale” session-
2020, filière “Sciences économi-
ques et sociales” ont été publiés,
le mardi 7 juillet 2020. Parmi les
candidats reçus, Le Prince Héri-
tier Moulay El Hassan a passé
brillamment les épreuves. Il a
décroché avec succès la mention
«très bien».
En cette heureuse occasion, le
Président du Groupe les Editions
de La Gazette, la rédaction, les
départements administratif,
commercial et technique et l’en-
semble du personnel, adressent
leurs sincères félicitations à S.M
le Roi Mohammed VI et souhaitent
de très nombreux autres succès au
Prince Héritier.
Conception et fabrication d'une machine de production des masques à double lanière auriculaire 100% marocaine.
Twittosphère Un saut technologique important: l’intégralité des pièces mécaniques, électroniques et pneumatiques (+ de 400)
est fabriquée par des industriels et ingénieurs marocains. Moulay Hafid Elalamy - Ministre de l'Industrie.
Du 10 au 16 juillet 2020 challenge.ma
Moncef Belkhayat injecte 72 MDH
dans ses activités logistiques
e groupe H&S Invest poursuit ses maroco-marocain La Voie Express, dont
investissements tous azimuts. En le dispositif logistique totalise une capa-
ef
L fet, après avoir mis la main sur cité de stockage avoisinant les 60.000
la filiale marocaine de l’italien FATER m², ou encore les filiales de groupes
(connu pour la fabrication des marques étrangers comme Militzer & Münch
de détergents ACE et Lacroix), le groupe Maroc et Aramex Logistique, sont donc
fondé et présidé par Moncef Belkhayat prévenus ! Building Logistics compte
renforce son pôle logistique. Aussi, ce bien devenir le numéro 1 au Maroc de
dernier vient d’injecter pas moins de 72 la logistique contractuelle, du moins
millions de dirhams dans sa filiale Buil- en termes de capacités (juste derrière
ding Logistics qu’il avait créée en 2011, l’acteur public, SNTL Supply Chain,
afin de porter l’immobilier logistique dont le plan de développement s’est
du groupe. Une opération qui
vise à renforcer les fonds propres
de cette structure à la veille d’un
important projet de développe-
ment qui vise à porter les capacités
de stockage du groupe de 30.000
m² actuellement à 100.000 m². Un
effort substantiel et nécessaire
pour accompagner le potentiel
des activités de distribution du
groupe (portée essentiellement
par Dislog) et des nouveaux
métiers industriels répartis entre
Fater Morocco (nouvelle conquête Moncef Belkhayat, président de H&S Invest
acquise au prix fort de plus de 200
millions de DH), CHO Maroc (produc- Holding et du Groupe Dislog.
tion et commercialisation d’huile arrêté au niveau de près de 110.000 m²
d’olive), Edita Maroc (fabrication et contre plus d‘un million de m² prévus
commercialisation de biscuiterie et dans le Contrat Programme logistique
snacking) et HMI (production et avec l’Etat marocain).
commercialisation de pâte de savon). Rappelons qu’en 2019, le groupe H&S
Parallèlement, Dislog Group a lancé Invest a accueilli dans son tour de table
chari.ma, première plateforme de le fonds d’investissement SPE AIF I qui
e-commerce b to b visant les épiciers de y a investi quelques 240 millions de DH,
proximité et gérée par Ismaël Belkhayat alors que le fonds CNAV II (géré par le
dont la mission est de lever des fonds français Amethis) sortait du capital de
auprès de venture capital marocain et Dislog, la principale filiale du groupe
internationaux. avec près de 3 milliards de DH de chiffre
Les autres logisticiens privés comme le d’affaires.