Page 15 - Challenge N°749. Du 26 juin au 2 juillet 2020

NouzhA BouChAREB

Ministre de l’Aménagement du Territoire National, de
l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville

engagées.
Ces actions permettront d’assurer
une équité territoriale à travers une
nouvelle politique de l’aménage-
ment du territoire visant plus de
solidarité et de compétitivité, une
refonte du système de planifica-
tion urbaine, notamment en ce qui
concerne la maitrise d’élaboration
des documents d’urbanisme, les
délais de procédures,…
J’aimerai souligner que cette phase
concernera un volet très impor-
tant relatif au milieu rural, ainsi
que la mise en place d’un nouveau
Programme National de Dévelop-
pement Intégré des Centres Emer-
gents en tant que relais important
aux villes et véritable levier écono-
mique et social du futur.
Tous ces efforts convergent vers
la régénération de la dynamique
dans sa globalité, mais aussi vers
l’adhésion des entreprises et notam-
ment les PME et TPE, en les aidant
à investir dans la construction à
travers un mode de conventionne-
ment équitable et efficient.
La crise sanitaire
a aussi eu un Challenge : L’arrêt des chan-
impact direct sur tiers a eu également un effet
les efforts consentis en direction les transactions à cet égard des mesures fiscales, sismique sur l’ensemble de l’éco-
des travailleurs dans l’informel et immobilières, bancaires et aussi d’ordre urbanis- système, notamment les indus-
notamment dans notre secteur, qui dû à plusieurs tique et administratif sont prévus, tries de matériaux de construc-
ont pu bénéficier d’une aide forfai- facteurs, notamment par l’accélération des tion, l’ingénierie ou encore
taire comme soutien de la part de notamment la circuits administratifs en vue de certaines professions de l’acte
l’Etat pendant cette période d’arrêt renonciation faciliter toutes les démarches (auto- de bâtir, comme les architectes.
ou l’annulation
de travail, mais aussi pour limiter des contrats de risations, permis d’habiter, récep- C’est quoi la solution ?
l’attentisme induit en période de vente en raison tions…) et ce, en généralisant la Je tiens à rappeler, que notre dépar-
crise et les spéculations à la baisse des préoccupa- dématérialisation de l’ensemble des tement a été parmi les premiers
des prix qui l’accompagnent et ce, tions des clients circuits administratifs et aussi ceux ayant mis en place depuis le début
par le renforcement de la capacité dont les priorités en relation directe avec le citoyen. de la crise sanitaire, un certain
d’achat des ménages pour recréer ont changé suite D’autres aspects seront également nombre de mesures permettant de
le dynamisme du marché, et régé- au Covid-19. Une développés, ayant trait à la mise faire face à la situation pandémique
estimation des
nérer sa capacité d’entrainement opérateurs si- en place de réponses concrètes via et d’atténuer ses effets sur le secteur
sur l’offre et donc sur l’investisse- gnale une baisse une nouvelle vision permettant de immobilier.
ment. des achats qui mettre en exergue des programmes Dans ce sens un certain nombre de
Aussi, cette conjoncture inédite pourrait attein- nouveaux, visant essentiellement mesures (18) ont été appliquées,
nécessite de redonner confiance dre 50%. l’amélioration du cadre de vie des dans l’objectif d’assurer la vigilance
aux investisseurs et de leur créer ménages et un changement de sanitaire pendant cette période et
un climat favorable à la production, processus quant aux actions déjà de garantir la pérennisation de son

Du 26 juin au 2 juillet 2020