Page 9 - Challenge N° 774. Du 22 au 28 janvier 2021
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nous comprenons tous la complexité de la
                                crise et des arbitrages à opérer. cependant,  Scanner                       9
                                puisque les rassemblements ont été interdits,
                             nous attendions des mesures de soutien immé-
                             diats pour soutenir les entreprises et les emplois
                             de notre secteur, mais ce ne fut pas le cas.
                             Neila Tazi, présidente de la Fédération des Industries Culturelles et Créatives (FICC), dans
                             L’Economiste du mercredi 20 janvier 2021


          Ratios de solvabilité : un grand soulagement pour

          les banques



                xcellente nouvelle pour les banques maro- 85% de risque de crédit) totalisent quelques 378
                caines. En effet, de sources proches de Bank  milliards de DH, un porte-à-faux de 0,5% (soit 50
          EAl Maghrib, on apprend que cette instance  points de base) en matière de respect du ratio de
          de régulation et de contrôle des activités bancaires  solvabilité de catégorie 1 (pour ne prendre que
          et para-bancaires au Maroc, vient d’apporter une  celui-ci) lui imposerait soit une recapitalisation
          bouffée d’oxygène aux établissements financiers  de 1,9 milliard de DH, soit une diminution du total
          sous sa tutelle. Aussi, notre vénérable Banque  des actifs à risque à hauteur de 20 milliards de
          centrale a prorogé de 12 mois supplémentaires  DH. Une telle exigence impliquerait une baisse à
          la dérogation concernant le respect des ratios de  due concurrence de ses encours de crédits sur les
          solvabilité auxquels sont soumis les établissements  agents économiques.
          de crédit et qui leur avait été accordée en juin 2020,  Et c’est ce qui s’est passé d’ailleurs en 2018, quand
          dans le cadre du package moné-                                        les banques marocaines avaient
          taire mis en place pour absorber                                      dû se conformer aux nouvelles
          le choc économique causé par la                                       exigences de l’IRFS 9 qui ont
          crise du Covid-19 et permettre                                        impacté leurs ratios de solva-
          notamment aux banques, de                                             bilité et qui n’avaient pas pour
          jouer leur rôle crucial de soutien                                    certaines d’entre elles, d’autre
          aux entreprises et de finance-                                        choix que freiner la distribu-
          ment de l’économie.                                                   tion de crédit. Une situation
          Concrètement, il s’agit du maintien jusqu’en juin  dont avaient pâti essentiellement les PME comme
          2022 (contre juin 2021 initialement) du seuil  on peut le deviner, vu le rapport de force de ces
          minimum des deux ratios de solvabilité, de caté- dernières auprès des banques comparativement
          gorie 1 (dit Core Tier 1) et de catégorie 2 (Core  aux corporates et institutionnels.
          Tier 2) respectivement à 8,5%  et à 11,5% contre
          9% et 12% auparavant. L’extension de ce relâ-           utant dire que la nouvelle «largesse» de Bank Al
          chement est loin d’être négligeable, sachant que  AMaghrib et quoiqu’elle paraisse assez limitée,
          quelques banques marocaines respectaient déjà  est des plus bienvenues pour un secteur bancaire
          péniblement ces seuils avant le déclenchement  qui devra imparablement connaître une hausse
          de l’actuelle crise sanitaire. Certaines d’entre elles  des créances en souffrance en 2021 dans le sillage
          comme Bank Of Africa – Groupe BMCE Bank et  de la dégradation de l’activité économique à cause
          CFG Bank, ont même été obligées d’opérer des  de la pandémie du Covid19 et la baisse des revenus
          augmentations de capital non négligeables. Pour  des ménages et la rupture du cycle d’exploitation
          en mesurer autrement l’impact, pour une banque  des entreprises qui s’ensuivent. Et qui dit hausse
          de la taille d’Attijariwafa bank par exemple, dont  de sinistralité, dit provisions additionnelles et, in
          les actifs pondérés à risque (composés à plus de  fine, baisse des fonds propres réglementaires.


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